| 部 門 |
主 要 業 務 |
| 總經理室 |
1.公司中長期策略規劃。
2.董事會交辦專案推行成效之追蹤與稽核。
3.公司經營管理會議籌劃及成效追蹤，各項法律事務執行與運作。 |
| 稽核室 |
各項內部控制制度執行運作與維護。 |
| 職安室 |
全廠工作者安全衛生制度擬訂規劃與管理維護。 |
| 研發部 |
1.領導公司產品及技術發展方向之訂定。
2.製程技術及產品開發相關之設計。
3.製造、測試等技術之規劃及目標設定。 |
| 新材料開發部 |
1.新產品/新材料之初期開發、可行性及效益評估。
2.關鍵技術之建立及專利申請。
3.先進產品應用與技術趨勢分析。 |
| 生產部 |
1.年度生產計劃之人力配置、設備、成本預算、新產品導入生產評估。
2.生產管理、人力調度規劃及教育訓練。
3.生產流程改善，製程問題分析及建議。
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| 工程部 |
1.建立新產品製造製程基本架構，樣品試作、量產移轉及輔導。
2.衍生性氧化鋁基板產品開發。
3.協助生產部門製程問題診斷及流程改善。
4.集團陶瓷產品共通製程的改造規劃與推動。
5.跨廠區的技術或產品客服支援。
6.新產品標準工時、設備、材料等成本計算資料製作。
7.替代性原/物料評估及導入。
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| 品保部 |
1.ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949品質系統維持與運作。
2.品質管制及檢驗維持及運作。
3.提昇產品品質相關業務運作。
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| 生管部 |
1.生產排程排定、產能跟催、提供產值、人力分析數據。
2.物料、成品倉庫之管理及成品出貨管理及相關作業。
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| 廠務部 |
1.廠區電氣/消防/公共設備維護及管理。
2.空污、廢水設備專責處理、防制作業及廢棄物處理。
3.廠區修繕工程及施工用火申請、監督及驗收。
4.公司基礎建設及設施之維護。
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| 業務部 |
1.行銷營業計劃之統籌、督導與檢討，產品售價之擬定。
2.新客戶、新市場之開發，客戶與本公司其他部門間之溝通協調。
3.各項銷售業務程序、辦法制定及改善。 |
| 管理部 |
1.人員任免、升遷、考勤、考績、退休、保險、教育訓練、員工關係。
2.設備、原物料、庶務等各項採購業務之執行與運作。
3.各項電腦設備、網路連線、電子作業系統等業務執行運作與維護。 |
| 財務部 |
1.資金調度、財務會計、成本會計、稅務會計及股務作業等之執行與運作。
2.轉投資之各項相關業務。
3.費用預算之控管與檢討。 |